适用于会员的付费行为，直接按照利润收入设定一个比例作为预算，比如会员付费购买某商品，商家获利1000元，按照3%比例作为激励预算，那该次付费行为可激励金额为30元，假如积分兑换率为100积分=1元，则该行为可以获得3000积分。

那激励比例设定多少合适呢，每个商家和企业可结合自身当前业务目标来确定，一般直接付费行业比例为1%-5%。

针对非付费行为，一般采用设定一个固定的预算金额，比如常见的有一个活跃会员的激励预算是x元，再把预算分摊到每个行为，比如签到、分享等。

如何确定单个活跃会员的激励预算金额，又如何分摊到每个行为？

单个活跃会员的激励预算可以按照单个活跃会员价值，再设定一个比例作为预算。举个例子，某企业年收入1千万，对应的活跃会员为1百万，单个活跃用户价值=1千万/1百万=10元，若激励预算为10%，则单个活跃用户的激励价值为1元。每个行为的分摊，可以按照该行为会员活跃的贡献权重计算，按照权重分摊。

常见的兑换兑换率有10积分=1元、100积分=1元、1000积分=1元。

不要设定换算麻烦的积分比例，比如68积分=1元，这样会员很难知道自己的积分价值。也尽量不要设定1积分=1元这种低数值兑换率，这样积分数值小，容易让会员觉得积分难和忽略其积分价值，对商家而言，积分数值小也容易造成积分出口的设定和操作更加困难。

积分发放估算并不等于预算*积分兑换率，因为发放的积分不一定消耗出去，只有消耗出去的积分才会产生实际成本，因此发放的积分估算应=预算*积分兑换率/积分消耗率。